Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za sprawą szefa

Szefowie firm, menedżerowie natomiast niezaangażowani kadra tworzą toksyczne otoczenie pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest kobieta plus obecna w organizacjach charytatywnych natomiast kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy na skroś swój www.kondziela.pl egotyzm tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy może znajdować się proste, nie na to samo od chwili wewnątrz, niemniej jednak i spośród zewnątrz. Nie musimy analizować statystyk, raportów ani wykonywać wywiadów, iżby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był nader toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych oraz wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania zaś stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, zaś nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl oraz tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają oraz stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują nabożeństwo w celu osób tudzież rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie oraz odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie prawdopodobnie żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, iżby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, tak aby ten zatuszował swój konflikt interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w następstwie tego ich wymowa aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w pobliżu podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl kropka nad i uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych i podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie a odpowiedzialność na zagadnienie konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury oraz praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj oraz wzmacniaj. Akceptuj błędy, dlatego że oni się rozwijają zaś uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania oraz uczenia się.Wartości powinny zawierać zapewnienie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis oraz nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, aby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy zaś menedżerowie tworzą procedury natomiast staż sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują zaś powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki oraz wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na krzyż działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, substrat dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły bądź prawdy kogoś albo czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się tudzież pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują również pozytywnej, kiedy a negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest identycznie zła, kiedy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie a liderzy słuchają, zadają pytania oraz zachęcają. Bądź przewidywalny: furt stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, kto obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro no tak trzeba.Kiedy pracownicy widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy zaś dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w pobliżu najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, w celu którego siła robocza zmieniają dzisiaj pracę, są potencjał rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w toku jak w Stanach Zjednoczonych wymiary ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zaangażować pracowników zaś wyeliminować toksyczność, należy zatrudniać ludzi spośród charakterem, szkolić ich, kształtować tudzież dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden wielkość nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie z szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od momentu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, głupek tudzież zuchwały mówca?